概要：随着社会经济的大大发展和变革，人们生活质量的提高，对建筑工程质量的拒绝更加低，为了符合人们日益增长的拒绝，同时也为了提高建筑工程的市场竞争力，建筑工程要强化管理工作，但是在实际的情况中，建筑工程的管理工作还不存在着一系列的问题，不但不会影响建筑工程的质量，同时建筑工程的经济效益也不会受到影响。本文在融合案例的基础上，对建筑工程管理中不存在的问题展开分析，进而探究了建筑工程管理中不存在问题的解决问题方法，增进建筑工程将来的发展。

关键词：建筑工程；管理；问题；解决问题方法1章节现阶段，随着社会生产力的发展和变革，建筑工程的施工规模呈现出着逐步不断扩大的趋势，这给建筑工程的管理工作带给了一定的可玩性，在一定程度上影响了建筑工程将来身体健康的发展。在建筑工程施工水平提升的过程中，同时要推崇建筑工程管理工作水平和质量的提高，为建筑工程的质量获取确保。针对建筑工程管理工作中不存在的问题，采行合理的解决问题措施，在确保建筑工程管理质量和水平的基础上，增进建筑工程质量的提高，为建筑工程的经济效益和社会效益获取确保，进而增进建筑企业的发展。

如何提升建筑工程管理水平，本文将不予探究。2案例分析2.1建筑工程概况某建筑工程归属于该市一项基础设施建设工程，该建筑工程对该市经济的发展和社会的变革充分发挥着最重要的起到，在该建筑工程施工的过程中，要推崇该建筑工程管理工作的效率和质量，为该建筑工程的质量奠下基础。

2.2建筑工程管理中不存在的问题2.2.1管理体制不完善、制度实施不做到在建筑工程管理工作中，由于管理体制的不完善和制度实施不做到，建筑工程管理工作的效率和质量得到确保，建筑工程施工的质量也不会受到影响。完备的建筑工程管理体制，主要是管理机构、管理制度、人员配备和岗位权责等等各方面的完备，进而为建筑工程管理工作的效率和质量奠下基础。但是在实际的情况中，部分建筑企业对建筑工程明确的情况展开分析，造成管理制度的不完善或者是缺少涉及的管理制度，同时建筑企业在管理机构和人员配备方面也不存在着不合理的地方，也没具体管理责任，这一系列的问题相当严重的影响了建筑工程管理工作的效率和质量，建筑工程管理工作不需要有效地的实施做到。此外，部分建筑工程虽然有涉及的管理制度，但是在明确的管理过程中，没严苛的实施管理制度，建筑企业只是为了应付上级检查而创建制度，在实际管理中并没根据管理制度的涉及规定展开管理，造成管理工作效果不理想，建筑工程施工进度和施工质量都会受到影响，建筑工程质量也得到确保。

2.2.2建筑工程管理意识比较严重不足目前，我国建筑企业的管理者并没充份意识到建筑工程管理工作的重要性，建筑工程管理意识严重不足，建筑工程管理工作不需要实施做到，减少了建筑工程质量，有利于建筑工程将来发展。随着建筑市场的大大发展和完备，建筑工程的市场竞争力也更加大，为了提升建筑工程的市场竞争力，建筑企业在建筑工程施工的过程中，大大的提升施工的速度，节约施工成本，忽略了建筑工程管理工作的重要性，建筑管理意识严重不足，影响了建筑管理工作效果。建筑工程在明确的施工过程中，一般情况下，施工队伍都会自带施工所用的机械设备和材料，施工方为了确保自身的利益，不会再次发生掩饰、虚报等现象，给建筑工程管理工作带给了一定的可玩性。建筑工程的管理者，为了保持两者之间人与自然的关系，不会经常出现管理力度过于的情况，影响了建筑工程管理工作的水平和质量。

2.2.3建筑工程质量管理更为脆弱在建筑工程管理的过程中，要推崇质量管理工作，但是在实际的情况中，建筑工程质量管理更为脆弱，减少了建筑工程管理工作的效率和质量。目前，大部分建筑工程质量管理系统不完备，给质量管理工作带给了一定的可玩性，从而影响建筑管理工作的效率和质量。此外，我国建筑工程的管理制度制度还不存在着不合理的地方。

我国建筑工程管理部门并没严苛的掌控建筑工程的有关管理制度制度，造成工程建设中经常出现了许多没资质或者虚报资质的企业，给建筑工程管理工作带给一定的可玩性，建筑工工程管理工作的效率和质量得到确保。2.2.4管理工作人员的素质良莠不齐建筑工程管理工作对管理人员的工作素质具备一定的拒绝，但是在实际的情况中，建筑工程管理工作人员的素质良莠不齐。由于不完备的人才培养制度，高素质和高技术人才的数量不多，经常出现人才缺口的情况，造成其他岗位人员转行沦为管理人员，他们缺少专业的管理科学知识，再加培训工作没实施做到，管理人员综合素质较低，建筑工程管理工作质量得到确保。

3建筑工程管理中不存在问题的解决问题方法3.1完备建筑工程管理体系针对建筑工程的实际情况，要对建筑工程管理体系展开完备，为建筑工程管理工作获取最重要的依据。建筑企业要针对建筑工程管理的每一个内容建立健全涉及的规章制度，为各项管理工作的循序展开获取确保。

我国政府及建筑工程管理部门要的组织工程管理方面的专业人才，了解的研究和分析建筑工程的管理工作，为建筑工程管理体系的合理性和可行性奠下基础，增进建筑工程管理工作质量的提高，为建筑工程安全性获取确保，例如：施工过程的安全性，明确如表格1右图。此外，建筑企业要创建完备的竞争机制，提升管理人员工作的积极性和主动性，更进一步为建筑工程管理工作的质量获取确保。3.2增强建筑工程管理意识目前，随着科技的发展和变革，在建筑工程管理工作中开始用于现代化的管理思想和管理手段，同时社会上也逐步的意识到建筑工程管理工作的重要性，所以要增强建筑工程的管理意识，确保建筑工程管理人员充份的意识到管理工作的重要性，确保建筑工程的管理工作可以实施做到。

建筑企业要将工程管理宣传和教育工作实施做到，利用增强培训员工的方法，对现代化管理科学知识和手段展开普及，增进建筑企业人员管理意识的提高。建筑管理层人员对先进设备的管理科学知识和方法，要大大的自学和拒绝接受，以全方位的提升建筑工程管理工作的水平。3.3强化对管理人才的培育建筑工程管理工作质量强弱必要不受管理人才素质强弱的影响，因此要推崇管理人才的培育工作，为建筑工程管理工作获取高素质和高技术的管理人才。

在管理而你才的培育过程中，首先要推崇管理队伍的培训工作，将管理队伍的培训工作实施做到，使建筑工程管理人员对建筑工程管理工作的流程和重点以及各种问题展开充份的了解和理解，同时确保建筑工程管理人员的科学知识储备需要合乎建筑工程管理工作的标准，在显然上增进建筑工程管理水平的提高。此外，要为建筑工程管理队伍获取实践中的机会，将建筑工程管理队伍的实践中工作实施做到，管理人员在实践中的过程中，对于自身的严重不足有一个明晰的了解和理解，并且及时的展开修正，增进管理人员管理能力的提高，为建筑工程管理工作的质量获取确保。4建筑工程管理中不存在问题解决问题的意义通过对建筑工程管理中不存在的问题展开分析和演戏，从而解决问题建筑工程管理中不存在的问题，增进建筑工程管理水平的提高，对于建筑工程的发展和变革具备最重要的意义。

及时的解决问题建筑工程管理中不存在的问题，可以避免建筑工程不存在着质量隐患，防止因为工程质量问题带给不必要的经济损失，为建筑工程的经济效益获取确保，提高建筑工程的市场竞争力。同时合理的处置建筑工程管理中不存在的问题，确保建筑工程需要长时间的投放到用于的过程中，防止建筑工程在用于的过程中经常出现质量问题，增进建筑工程功能的充分发挥，为建筑工程的社会效益奠下基础，增进建筑工程的发展。对于建筑企业而言，合理的解决问题建筑工程管理中不存在的问题，为建筑工程的质量奠下基础，进而确保建筑工程的市场竞争力，确保建筑企业需要在白热化的市场竞争中占据一席之地，为建筑企业将来身体健康的发展奠下基础。

5结语总而言之，合理的分析建筑工程管理中不存在的问题，为建筑工程管理中不存在的问题获取有效地的解决问题方法，增进建筑工程管理工作效率和质量的提高，为建筑工程的质量获取确保，增进建筑工程的发展，同时也增进建筑行业的发展。.。

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